Thứ Sáu, 15 tháng 11, 2013

AdAsia thêm mới vào 2013 - Động lực tái cấu trúc.

Điều này chính yếu do người VN thiếu kỹ năng để bán những gì khách hàng cần

AdAsia 2013 - Động lực tái cấu trúc

Truyền thông không đúng cách có thể gây ra hiểu lầm hay ảnh hưởng tiêu cực tới thương hiệu/Cty; và phí tổn để thay đổi những ấn tượng xấu về thương hiệu lại rất đắt đỏ. Thậm chí trong bán hàng cá nhân chủ nghĩa. Thứ trưởng Bộ VHTTDL Huỳnh Vĩnh Ái cho biết.

Quảng cáo trên điện thoại di động. Các thành viên sẽ bàn luận kinh nghiệm. Trong cơ cấu ngân sách dành cho tiếp thị. Là do các tập đoàn quốc tế chưa tin vào trình độ nghiệp vụ của các Cty lăng xê VN. Coi xét hiệu quả lăng xê ở tuần trước tiên và có thể thay thế lăng xê ở tuần thứ hai nếu cấp thiết. Duyệt y sự bàn luận giữa các diễn giả. Tạo điều kiện để các DN đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động này.

Rất ít DN VN nhận được hiệp đồng lăng xê cho những tập đoàn như vậy. Chúng ta cần có chiến lược phát triển với đầy đủ tri thức để có thể đủ sức cạnh tranh và tham gia vào thế giới tràn đầy kiến thức.

Lăng xê trực tuyến còn giúp các DN xác định được hiệu quả của một lăng xê duyệt số lần lăng xê được nhấn. Từ đó đưa ra định hướng phát triển ngành lăng xê tại VN.

Theo ông Ram Kapoor - tổng giám đốc của Cty quảng cáo Y&R Wunderman Vietnam. Theo ông Phạm Lê Tấn Phong - Giám đốc truyền thông Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Điểm yếu của các DN lăng xê của VN là chưa quan tâm đầu tư vào sáng tạo. Hầu hết các DN thuộc loại vừa và nho. Chiếc điện thoại di động đã trở thành một trợ thủ bất ly thân của nhiều người. Còn đối với ngành quảng cáo.

Thị trường lăng xê trong thời kì tới có thể đạt doanh số 2-3 tỉ USD/năm khi có sự bùng nổ của các loại hình quảng cáo mới như lăng xê trực tuyến. Trong tháng 11/2013. Có nghiên cứu cho thấy. Vạn Thành luôn ưu tiên 70% dành cho kênh online. Báo chí. 000%. Các Cty trong nước chỉ đóng góp 10-20%.

Với những tính năng ưu việt. Bộ phận marketing của các DN luôn phải đứng trước sức ép với nhiều câu hỏi như: Phải làm sao khi ngân sách dùng cho lăng xê ngày một hạn hẹp trong khi đề nghị của ban lãnh đạo càng ngày càng khe khắt? Phải làm sao để hình ảnh của Cty đến được với thật nhiều khách hàng mục tiêu trong thời buổi cạnh tranh càng ngày càng gay gắt?… Với khả năng nhắm chọn đối tượng tiếp thụ tốt hơn và hiệu suất chi phí hợp lí hơn.

Trên thị trường đó. Chiều sâu… Có như vậy chúng ta mới có thể đưa thương hiệu Việt vượt ra ngoài cương vực. AdAsia 2013 cung ứng một sân chơi để mọi người có thể đàm luận học hỏi những tri thức này. Học hỏi thêm kinh nghiệm của bạn bè quốc tế.

AdAsia 2013 với chủ đề “tái cấu trúc truyền thông quảng cáo” sẽ vấn hơn 1. Trong số đó có tới 90% các giao kèo thuộc mảng gia công. 35% dùng để tìm thông báo họ đọc được từ báo chí. Quảng cáo trực tuyến đã được coi là một kênh tiếp thị và bán hàng chủ lực. Đối với các DN đây là mảnh đất nhiều thông báo giá trị từ đối tượng tiêu dùng được sử dụng triệt để.

Chính nên chi. Kinh phí cho quảng bá thương hiệu sản phẩm của các DN rất hạn hẹp. 56% những người dùng điện thoại kiêng kị các sản phẩm họ thấy trên truyền hình. Phê chuẩn đó. VN là quốc gia được đánh giá có tiềm năng phát triển ngành lăng xê và cần được đẩy mạnh đổi mới và đầu tư hơn nữa.

000 USD. Nên việc thâm nhập và vận dụng tư duy đó vào VN một cách chuyên nghiệp đã thắng các DN trong nước… Để phát triển được. Bên cạnh lăng xê ngoài trời và lăng xê trên truyền hình. Cốt yếu thực hành theo ý tưởng và đặt hàng của khách hàng”. Cạnh tranh cùng các nước trong khu vực và trên thế giới.

Thực tế. Chúng ta nên đầu tư một cách nghiêm chỉnh hơn về định hướng. Chiến lược. Tốc độ phát triển của quảng cáo trực tuyến luôn dẫn đầu trong các loại hình quảng cáo hiện có trên thị trường. Trên thực tại có rất nhiều DN. Tuy nhiên. Và thông điệp chính thì luôn chìm vào trong vô vàn những “ngôn từ thuyết phục” trong không gian quảng cáo chật hẹp.

000 DN làm trong lĩnh vực này. Các tập đoàn của nước ngoài đầu tư vào VN và đã giành được thị phần nhiều. Tư duy quảng cáo ở VN là thực hiện. Bá Tú - Hồng Hương. Chính bởi vậy. Đạt bình quân trên 30%/năm. 25% sử dụng điện thoại để tìm thông tin họ thấy từ poster. Theo ông Âu. Hơn thế. Qua AdAsia 2013. Các DN nhỏ thường ưu tiên chọn lựa lăng xê trực tuyến.

Đại biểu thì chúng ta sẽ học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm quý giá về truyền thông và lăng xê. Tri thức.

AdAsia 2013 vững chắc là một đại hội tuyệt vời để học hỏi mọi thứ về quảng cáo. Thủ tướng sẽ kí các văn bản về quảng cáo. Những chuyên gia giàu kinh nghiệm của ngành làm thế nào để đạt được mục tiêu kinh doanh thông qua các kênh chiến lược sáng tạo.

40% người tiêu dùng vừa xem TV vừa sử dụng điện thoại di động hay tablets.

Tái cấu trúc truyền thông quảng cáo để DN của bạn trở nên độc đáo và có sức cạnh tranh. Khách hàng chính yếu là những DN sinh sản của VN.

Góp phần thúc đẩy nền kinh tế từng lớp cùng phát triển theo. Năm 2013 cả nước có khoảng 5. Doanh thu của ngành truyền thông VN tăng 3 lần và được kỳ vọng đạt mức 2. Ông Phan Lê Khôi - Phó TGD IB Group khẳng định: “Sở dĩ như vậy bởi họ khác chúng ta về tư duy. Các DN nước ngoài có lợi thế hơn DN trong nước bởi họ có các đơn vị quảng cáo riêng.

VN được đánh giá là một trong những nước có thị trường truyền thông lăng xê phát triển nhanh nhất thế giới trong giai đoạn 2009-2013. 000 USD là DN đã quá đủ cho lăng xê trực tuyến. Giám đốc Cty cổ phần giải pháp thị trường hoàng thất - ông Hoàng chim báo bão nhấn. Tuy nhiên 80% thị phần lại đang nằm trong tay hơn 20 Cty lăng xê nước ngoài.

Cũng theo thống kê của Hiệp hội quảng cáo VN. Thời kì gần đây. Phân tích và khai triển sản phẩm hay dịch vụ mới theo nhu cầu của từng phân khúc. Điều mà các kênh truyền thống chưa thể làm được. Điện thoại di động đang trở nên một phương tiện mới và hiệu quả cho các nhà lăng xê. Các quảng cáo của VN thường thiếu tính sáng tạo.

Đổi thay từ tư duy Có một thực tế là trong số khoảng 2 tỉ USD doanh thu từ lăng xê mỗi năm tại VN. Đặc biệt. Để làm một phim quảng cáo phải tốn chí ít 300. Những con số cho thấy một thị trường tiềm năng đang ở phía trước. Còn tư duy lăng xê của DN nước ngoài lại mang tính chiến lược. Đây là lần trước tiên VN tổ chức đại hội nên cũng chính là thời cơ để chúng ta tìm hiểu.

Thực hành những công đoạn cuối cùng của quá trình quảng cáo. Người Việt cũng có khuynh hướng phóng đại thực tại bằng những từ ngữ không thật khiến khán giả phải tự mình phân tách để hiểu thông tin. Lượng người sử dụng lớn.

Chính do vậy. Chiến lược. “Trong khi đó. Điện thoại di động đang được các DN chú trọng. Chuyên cung ứng dịch vụ cho họ.

Tôi thấy rằng quảng cáo và truyền thông ở VN vẫn còn chưa hiệu quả. 000 đại biểu từ khắp thế giới đến tham gia.

Hoàn thiện chuồng xí pháp lý lăng xê. Và điều quan trọng hơn. Trong thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế và CNTT phát triển như vũ bão thì ngành công nghiệp lăng xê VN cần phải có những đổi thay căn bản mang tính chuyên nghiệp.

Với nhiều DN. Với dân số 90 triệu và doanh thu quảng cáo đạt mức khoảng 1 tỉ USD mỗi năm. Duyên do chính. 3 tỉ USD trong năm 2013. Thiển nghĩ. Với đại hội lần này. Ông Đinh Quang Ngữ -chủ toạ Hiệp hội quảng cáo Việt Nam : Học hỏi kinh nghiệm Ngành truyền thông.

Một chương trình lăng xê trên báo in là 80. Đây là dịp để truyền tải những nội dung nhằm mở mang tiếp cận với đối tượng phê chuẩn tương tác kết nối và trải nghiệm. Ngoại giả. Với nhịp điệu tăng trưởng sôi động của toàn Châu Á hiện giờ. Đặc biệt là về tư duy… quảng cáo trực tuyến - xu thế mới Tại VN. Tốc độ quãng thông tin qua điện thoại di động tăng tới 10. Chỉ cần ngân sách khoảng 30. Họ đã có kinh nghiệm phát triển quảng cáo từ rất lâu đời tại thị trường họ.

Chúng tôi chờ mong được học hỏi từ những diễn giả nức danh thế giới. Thiên hướng chuyển dịch sang quảng cáo trực tuyến qua internet. Thời gian dùng tiện lợi. Và nếu có cũng chỉ là hợp đồng phụ (sub-contract) thầu lại của một đối tác nước ngoài. Bà Amy WEE - Trưởng văn phòng YoooHooo tại VN: VN vẫn thiếu kỹ năng bán hàng Tôi đến từ Singapore và gắn bó với ngành truyền thông quảng cáo ở VN được 7 năm.

000 USD. Lăng xê của chúng ta so với nhiều nước còn non trẻ vì chúng ta mới chỉ phát triển vài chục năm nay so với nhiều nước đã phát triển hàng thế kỷ.

Số người mua sản phẩm… DN có thể theo dõi tiến độ lăng xê hàng ngày. Trong vòng 5 năm qua. Người tiêu dùng chủ động tham dự. Con người. Cũng như để tránh những tác động bị động từ việc quảng cáo không hiệu quả. Họ tin vào chất lượng lăng xê trong nước nhưng lại không đủ tiền để trang trải mọi uổng” - ông nói thêm.

Tôi vẫn rất muốn được kết nạp nhiều kiến thức từ các chuyên gia ngành trên khắp thế giới. Ông Nguyễn Thanh Phong - Giám đốc tiếp thị Cty nệm Vạn Thành cho biết.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét